7月25日、28日、29日，集團召開重大貿易聯席專題會議，分別對中嘉、食品、醫保、糧油、畜產、盛世、同泰等七家公司應收賬款、預付賬款、存貨、其他應收、對外擔保、優質業務等情況進行專題分析排查。集團副總裁徐九銀、紀委書記孫蘋，集團專職監事、資產財務部、監察室和貿易管理部相關人員參加了會議。
       會議對七家公司截止6月底的應收、預付、存貨、擔保等情況進行了認真排查和重點剖析，提出了下一步加強管理的措施。徐九銀副總裁要求：一是公司重大業務、重大事項領導班子要集體研究，風控、財務、法務要嚴格審查、把關；二是積極處理歷史遺留問題，爭取減少損失，盤活存量資金；三是各公司要圍繞主業做精、做大，并在穩健基礎上積極開拓；四是各公司要量力而行，對資金推動型業務、放貨業務、就地存放業務要管理到位，并逐步收縮；五是要完善委托付款手續，對出口、進口、內貿業務要采取信用保險等多種手段來覆蓋風險；六是公司的資源要集中向優質業務、亮點業務傾斜。