為進一步統一認識，推動集團人力資源規劃項目開展，保障集團“人才強企”行動實施，集團于3月16日下午召開人力資源管理咨詢項目第一階段診斷工作匯報會議。集團領導班子、各子公司領導班子成員和人力資源部負責人，集團各部室副職以上人員參加會議。會議由黨委副書記許冰鑒主持。

會上,本次項目的執行方中智人力資源管理咨詢有限公司組織發展中心總經理張月鵬簡要介紹了中智的公司情況和咨詢案例，分析了集團人力資源管理咨詢項目的實施背景和重要意義，指出該項目是落實“深化國有企業改革”、“轉變發展模式”和上市公司規范等政策、制度、要求的重要舉措；是實現集團從傳統貿易企業向供應鏈集成運營企業轉型目標的重要支撐；是統籌推進集團轉型發展、提質增效和五類優秀人才隊伍建設的迫切要求。

中智公司副總經理王紅濤對第一階段完成的工作情況進行了詳盡匯報。自2015年12月15日項目啟動以來，項目組通過人員訪談、問卷調研、資料分析、內部研討等調研診斷方法，對集團本部以及12家子公司的人力資源管理現狀進行了深入研究，形成了包含戰略規劃管理、組織體系管理、人力資源管理、企業文化管理四個部分的全面診斷報告。其中，人力資源管理診斷從人才規劃、干部管理、薪酬管理、績效管理和培訓發展五個方面出發，深入剖析了集團以及12家子公司共同面臨的人力資源管理方面的挑戰，為后續的人力資源管理體系建設工作明確了方向。最后，王紅濤女士建議后續人力資源管理提升可以總體規劃，分步實施，結合集團信息化進程，先夯實基礎，再加速提升，最終實現人力資源管理工作質的飛躍。