3月1日，華東進出口貿易峰會在新國際博覽中心E6館論壇區舉行，本屆峰會主題為“新格局下的紡織服裝供給側探索”。商務部駐上海特派員辦事處副特派員徐興鋒，中國紡織品進出口商會副會長張新民，匯鴻集團丁海總裁助理以及來自輕紡行業商協會、輕紡行業領軍企業的相關負責人出席了會議。

峰會上，中國紡織品進出口商會副會長張新民指出，中國紡織行業產能過剩并伴隨著成本快速上升，在目前市場需求不足的情況下，企業要加大海外市場開拓力度，進行產品升級，創建品牌和加強營銷，他表示“這是紡織行業進行供給側結構性改革的方向。”

會上，集團丁海總裁助理簡要介紹匯鴻集團整體情況，指出紡織服裝板塊作為集團第一大類商品（約占集團出口總額的50%），匯鴻集團高度重視供給側改革，主動向政府主管部門、行業商會等“尋醫問藥”，結合自身實際，積極應對：一是堅持“三創四化”，不斷優化貿易結構。為改變外貿出口代加工的傳統發展方式，集團適時調整戰略規劃，堅持走“三創四化”道路，以設計創新和品牌創建作為集團供給側改革的突破口，從OEM轉向ODM、OBM，不斷推進貿易結構從“大進大出”轉向“優進優出”。去年集團聯合江蘇省工業設計協會，圍繞設計創新求突破，成功組織了2016“匯鴻杯”創新設計大賽，把設計和制造結合起來，以設計創新、品牌創建引領集團傳統產品的轉型升級，產品結構調整取得了較好成效。二是堅定新一輪“走出去”，實現新突破。結合東南亞國家紡織服裝廠規模較大，軟硬件投入較到位，效率質量較高等情況，該區域不僅有成本、產業集聚等優勢，還有貿易政策的優勢。見微知著，集團審時度勢，倡導“研發在中國，生產在亞非，市場在全球”的經營理念，鼓勵業務員整合資源到東南亞國家下單，去年已經超過1000萬美元。三是堅決采用新技術，實現新發展。以互聯網+服務創優，精準服務，采用VR展示新技術，把設計、打樣、模特現場表演等一體化，增強客戶體驗感，通過設計創新增加產品附加值，培育自己的核心競爭力。從去年開始拓展“互聯網+服務”業務，通過VR技術為遠在南美的客戶提供現場打樣、模特展示等服務，承接并完成了1000萬美元的訂單。

丁海總裁助理分享了匯鴻集團的做法，并與主持人及嘉賓進行了互動交流，發言得到參會人員普遍認可與贊同。