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6月30日下午，集團黨委書記、董事長陳述以《牢記囑托擔使命 感恩奮進建新功 以實干實績奮力書寫中國式現代化江蘇新實踐“匯鴻答卷”》為題，為集團黨員領導干部講授專題黨課。省委主題教育第十二巡回指導組有關同志到場指導。集團黨委副書記、總裁楊青峰主持。

陳述強調，集團各級黨組織必須緊密圍繞主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，以奮力推進中國式現代化江蘇新實踐為共同目標，深入學習領會黨的創新理論中蘊含的思想力量和實踐偉力，堅持做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、忠實踐行者，精準把握中國式現代化江蘇新實踐深刻內涵和時代要求，立足省屬外貿企業發展定位，系統思考推動集團高質量發展的有效路徑，以“功成在我”的使命擔當奮力投身高質量發展新征程。

陳述指出，要堅持旗幟領航，著力強根鑄魂，審時度勢校準發展航向，把旗幟鮮明講政治落到實際工作中、體現到一言一行上，全力放大省屬國有企業的政策優勢、發展優勢和引領作用，緊跟黨中央、省委決策部署，在服務大局中打好“促穩提質”攻堅戰；深入學習把握中國式現代化“六個必須堅持”的深刻內涵，推動資源整合和上下游協同，深入參與國際分工與合作，加快推動內外貿一體化、數字化供應鏈建設等轉型發展重要任務，在推進現代供應鏈建設中打好“促轉型”攻堅戰；傳承發揚勇于自我革命這一黨的鮮明品格和最大優勢，將改革作為破解發展難題、激活發展動能的有效方式，堅持專業化經營路線不動搖，全面提高防范風險和化解難題的意識和能力，在全面統籌發展和安全中打好“防風險”攻堅戰。 

陳述指出，要及時學習把握習近平總書記對黨的建設和組織工作的重要指示精神，始終堅持黨管人才，精準聚焦自身業務特色，分層分類把好領導班子、中層干部隊伍以及基層骨干隊伍建設“關口”，全力構建結構合理、分類聚焦的“雁陣格局”；始終堅持強基賦能，提升“體系化”培訓質量、打造“全周期”培育模式，持續深耕人才培養“責任田”，全力厚植人才培育的“肥沃土壤”；始終堅持正向激勵，強化典型引領、制度保障、文化熔鑄，做好正向激勵，鮮明考核導向，做到為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰，推動黨員領導干部以堅定信心做強做優做大國有企業。

陳述強調，要深入認識江蘇作為全面從嚴治黨“首提地”的深刻意義，堅決貫徹全面從嚴治黨戰略方針，嚴格落實新形勢下從嚴治黨新任務新要求，提高政治站位，壓實責任鏈條，充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用，創新高質量黨建引領保障高質量發展的務實舉措，確保管黨治黨責任落到實處；強化作風建設，推進系統協同，做實基層服務，提倡艱苦奮斗，確保實干擔當精神落到實處；嚴肅執紀問責，嚴守黨紀國法紅線，把握“親”“清”有度的界線，縱深用好監督執紀“四種形態”，持之以恒加強警示教育，確保“廉潔匯鴻”建設落到實處。 

楊青峰就深入落實黨課精神提出五點要求：一是堅持學用結合，落實到工作成效上。各級領導干部要在推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想走深走實上下功夫，始終聚焦主責主業、發展實際、崗位職責，堅持全面系統學與突出重點學相結合，深入貫徹落實年度工作綱要，認真學習貫徹本次會議精神，扎實做好半年工作總結，為下半年工作提供更好指引。二是堅持發展為本，落實到經營質效上。各級領導干部要在深學細悟中樹立正確發展觀，一體推進“穩增長、調結構、增效益、防風險”各項任務，堅持把發展作為解決一切問題的基礎和關鍵，堅持用發展的辦法解決前進中的問題，堅持追求有利潤的收入和有現金流的利潤，提高企業核心競爭力。三是堅持穩健運營，落實到風險防控上。各級領導干部要將開展調查研究的過程作為發現問題、解決問題的過程，堅持以身作則，在直面難題、啃硬骨頭中彰顯過硬作風，在未雨綢繆、嚴守底線中抓好風險防范，切實抓細抓實各項工作，進一步堅定發展信念，提振發展信心。四是堅持集約高效，落實到擔當作為上。要吃透集團工作綱要確定的各項目標任務，堅持統一思想、統一行動，堅持打造集約高效務實總部，推動轉作風提效能，切實提升向下的服務力指導力，杜絕形式主義和層層加碼，助力業務一線輕裝上陣，扎實推進改革發展各項任務，做到“多賺錢、不出事、風氣好”。五是堅持弘揚正氣，落實到用人導向和考核導向上。要持續健全人才“選用育留”機制，著力選對人用好人，縱深推進激勵約束機制改革，有效解決不愿擔當、不敢擔當和不善擔當等問題，以鮮明用人導向引領干事創業導向，全力營造風清氣正、心齊事成的良好發展氛圍。

    集團黨委班子成員，集團（含蘇匯）中層副職及以上管理人員，各子公司黨務部門負責人、黨員代表共計200余人聆聽黨課。