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在匯鴻集團旗下，有一家專業化程度非常高，以膠合板出口業務為主業的二級子公司——江蘇匯鴻亞森國際貿易有限公司。很多人一直都對“亞森”這個名字的來歷非常好奇，本期《往事》欄目就讓我們從這個名字談起，去了解一下這家公司的歷史、現在和未來。

亞森，英文名ARSER，是古不列顛傳說中“永恒之王”亞瑟王的諧音，中文名有“亞洲森林”之簡意，中英文取義都體現了公司成立之初的高遠志向。

2007年4月，為將國有企業的資源背景與民營企業的機制活力有機結合，促進公司的快速健康發展，經過多輪談判與磋商，由原南京亞森主要股東與江蘇開元國際集團合資的江蘇開元亞森公司正式成立（后因開元集團與匯鴻集團合并，更名為匯鴻亞森），由此開啟了她穩步發展成為行業翹楚的嶄新征程。

亞森公司成立后的13年間，全體員工的勤懇耕耘與收獲也確實不負初心：這期間，公司曾參與了《木材合法性認定標準》《無醛人造板及其制品團體標準》等國家行業標準的制定；被國家海關總署評為“外貿出口樣本企業”，是南京海關在江蘇省內首家新申請即通過的貿易類AEO高級認證企業，也是FSC合法來源認證企業、中國外貿出口先導指數樣本企業、首家中國出口商品品牌認證企業。公司還榮獲“中國林產業突出貢獻獎”“中國林產工業30周年突出貢獻獎”“中國木業百強企業”等稱號……一串串榮譽，彰顯了“亞森”這一名號在木材行業內的重要地位。

時間回到2007年。亞森公司在成立之初，便確定了不同于其他外貿企業的“分段式”貿易管理體制，將外銷和貨源采購職能分段設置，并在不斷的實踐摸索中，確立了以人造板材系列產品為主的專業化、品牌化、特色化發展道路。隨著公司特有的分段式貿易管理模式的不斷完善，亞森公司逐步將邳州、臨沂、淮安、沭陽等地區發展為主要的貨源基地，并發展了一大批信譽優良的緊密合作工廠，保證了公司出口產品在數量和質量上的持續穩定。

在不斷拓展人造板出口業務的同時，公司還積極尋找新的業務增長點。2012年，山東臨沂一貨源工廠委托亞森公司從印尼代理進口馬六甲大芯板，被公司敏銳地捕捉到這一難得的市場機遇。業務團隊隨即迅速前往印尼工廠考察供應情況，著手調研國內需求，最終實現了公司進口業務的從無到有。

2010-2012年間，亞森公司實現了年進出口總額的“三年三大步”：2010年進出口總額突破1億美元大關，達1.4億美元；2011年進出口總額突破2億美元，達到2.56億美元；2012年進出口總額實現3.2億美元，創造了歷史新高。自2016年以來，公司出口數量和金額長期位居由FPI(中國林產品指標機制)推出的中國林產品出口TOP100企業（膠合板及多層實木地板）名錄第一位，出口額占到全國膠合板出口總額的10%左右。

回首13年的快速發展，除了戰略明確和專業專注外，高效協同的團隊也是亞森公司事業不斷攀升的主要動力。公司領導特別清楚地記得公司成立之初的那個初夏，全體干部職工合力打贏的那場“報關戰役”。

2007年6月30日，是國家出口退稅下調前的最后一個工作日。因為碼頭、泊位的持續擁堵，公司預定的船舶無法靠岸裝貨，已在碼頭報關準備出運的30多票約400萬美元的貨物面臨著無法在退稅下調前出運的困境，這意味著公司將發生300多萬元人民幣的直接退稅損失。時間就是金錢，公司上下迅速行動起來，決定將這批貨物做退關并再報關進入保稅環節處理，以盡可能減少退稅損失。彼時已過下午4點半，海關也將截止報關。公司上下沒有放棄，誠懇地請求海關工作人員考慮企業難處，并在他們的支持幫助下，連夜進行退關再報關手續。6月的天氣已經十分炎熱，沒有空調的公司辦公室里燈火通明，年輕的亞森員工們連續奮戰40多個小時后，最終在31日的深夜時分完成了所有貨物的重新報關并進入保稅環節……那一年奮力拼搏的亞森同事們，隨著企業的成長，如今也已都成長為公司的骨干棟梁。

“厚積薄發，順勢而為”是亞森公司快速發展的生動寫照，堅持“轉型升級，創新發展”是公司實現專業化、品牌化、特色化的堅實基礎，“誠信、團隊、合作、共贏”則是深入亞森人心的企業文化。如今，亞森公司作為江蘇省國有企業綜合改革“小雙百”試點企業，正進一步加大完善體制機制、激發企業活力等方面的改革創新力度。我們相信，在這樣多元立體的發展氛圍和格局中，“努力將自身打造為木材行業全產業鏈集成運營服務商”的亞森愿景，指日可待！