12月4日上午,匯鴻集團在匯鴻大廈28樓會議廳召開安全生產(chǎn)專項整治行動動員大會,深入學習貫徹習近平總書記關于安全發(fā)展的重要論述,傳達省委省政府、國務院督導組關于安全生產(chǎn)相關會議精神,落實省國資委在省屬企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治行動動員大會要求,緊急動員集團企業(yè)深入開展安全生產(chǎn)專項整治行動,周密部署集團安全生產(chǎn)當前和下一階段工作任務,以扎實有力的舉措確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。集團領導班子成員,各部門主要負責人;集團各子公司主要領導,分管領導,負責安全生產(chǎn)工作職能部門負責人,安全生產(chǎn)聯(lián)絡員;蘇匯公司班子成員,各部門主要負責人,蘇匯各子公司領導及相關負責同志100余人參加了會議。集團黨委副書記、總裁陳述同志主持會議。
動員會上,集團黨委委員、副總裁蔣金華同志首先傳達了江蘇省委省政府響水“3?21”特別重大爆炸事故警示教育大會、國務院江蘇安全生產(chǎn)專項整治督導工作動員會、省國資委省屬企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治行動動員大會關于做好安全生產(chǎn)工作的會議內(nèi)容,要求集團各部門各公司認真學習領會,增強憂患意識,扛起政治責任,守牢安全底線,貫徹“綜合治理”方針,堅決做到“守土盡職”,推動企業(yè)安全發(fā)展。
針對集團安全生產(chǎn)專項整治行動,集團黨委書記、董事長張劍同志作了重要講話。張劍指出,要提高安全生產(chǎn)政治站位,進一步增強安全生產(chǎn)意識。抓好安全生產(chǎn)工作意義重大,這是共產(chǎn)黨人初心使命的集中體現(xiàn),是防控重大風險的政治責任,是中國特色社會主義制度優(yōu)越性的必然要求。集團上下要把思想和行動統(tǒng)一到黨中央國務院重要決策、省委省政府部署要求和省國資委工作安排上來,從樹牢“四個意識”、踐行“兩個維護”的高度,進一步增強做好安全生產(chǎn)的政治自覺、思想自覺和行動自覺,以專項整治行動的實際成效為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。張劍強調(diào),要壓實安全生產(chǎn)主體責任,進一步勇?lián)踩a(chǎn)使命。各單位始終要把安全生產(chǎn)放在“重于一切、先于一切、高于一切”的突出位置,嚴格把握“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,嚴格遵從“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求。以“視隱患為事故”的思想、“成績歸零”的態(tài)度和“零容忍”的標準,切實做到安全生產(chǎn)領導責任、主體責任、監(jiān)管責任一起強化、一體落實,壓緊壓實安全生產(chǎn) “最后一公里”,堅決防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。張劍要求,要緊盯安全生產(chǎn)問題隱患,進一步深化安全生產(chǎn)整治。全集團要牢固樹立“全域安全”的責任理念,堅持問題導向和目標導向相統(tǒng)一,堅持突出重點和全面整治相統(tǒng)籌,堅持標本兼治和條塊結(jié)合相協(xié)同,把排查整治與建章立制貫穿全過程,把學習提高與狠抓落實貫穿全過程,把壓緊壓實責任與細化實化措施貫穿全過程。圍繞“大排查、大整治、大提升”要求,開展“全覆蓋、拉網(wǎng)式、無死角”檢查,扎實深入開展安全生產(chǎn)集中整治,確保隱患見底、措施到底、整治徹底。通過為期一年的安全生產(chǎn)專項整治,努力實現(xiàn)集團安全生產(chǎn)“五個提高”。張劍指示,要構建安全生產(chǎn)長效機制,進一步提升集團本質(zhì)安全。集團要堅持以問題為導向,深入推進源頭治理,狠抓責任落實,形成系統(tǒng)化思維,立足長遠,加快構建安全生產(chǎn)長效機制,從“設備、制度、人員、培訓演練、應急預案”等方面統(tǒng)籌謀劃,實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全,不斷推進集團安全生產(chǎn)治理體系和治理能力規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化。全集團要“上下齊心、同向發(fā)力”,以“抓鐵有痕、踏石留印”韌勁狠勁,持之以恒開展“平安匯鴻”建設,努力向省委省政府和廣大員工交上一份安全生產(chǎn)的優(yōu)異答卷。
集團黨委副書記、總裁陳述同志向大會通報了集團2019年安全生產(chǎn)工作總體情況,并根據(jù)全國全省安全生產(chǎn)工作相關會議精神,結(jié)合張劍董事長的講話要求,就集團當前和下一步安全生產(chǎn)工作的推進作出具體部署:一要立即傳達安全生產(chǎn)會議精神。將集團會議精神,不折不扣落實到每個企業(yè)、每個部門、每個崗位、每個場地、每次重大活動和每位員工;二要制定安全生產(chǎn)專項整治方案。對安全生產(chǎn)專項整治工作作出細化部署,為安全生產(chǎn)全面“大排查、大整治、大提升”做好周密謀劃;三要統(tǒng)籌全局突出重點推進整治。堅持聚焦重點,堅持問題導向,堅持條塊結(jié)合,在整體推進、拉網(wǎng)式全覆蓋排查整治的基礎上,聚焦重點子企業(yè)、重點區(qū)域、重點場所、重點時段,在查深、查準、查實上下真功夫;四要全力做好安全生產(chǎn)督查工作。集團安全生產(chǎn)辦公室,要按照省國資委要求做好統(tǒng)一安排指導工作。集團安全生產(chǎn)領導小組,要采取“四不兩直”等多種方式,及時進行安全生產(chǎn)督促檢查工作;五要提高站位扛起安全生產(chǎn)責任。安全生產(chǎn),關系重大,責任重大,各單位用思想認識到位、領導履職到位、責任分解到位、排查整改到位、人力和投入保障到位等“五個到位”,來確保集團安全生產(chǎn)專項整治行動的貫徹執(zhí)行和有效落實。
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