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為積極應對當前疫情影響，進一步推動復工復產，3月23日下午，匯鴻集團組織召開應對疫情影響穩出口工作座談會。集團副總裁蔣金華、丁海，中信保江蘇公司營業部總經理助理韓亞飛、經理苑玲，相關子公司負責人及集團運營部有關人員參加了會議。集團副總裁丁海主持會議。

會上，各公司交流了新冠肺炎疫情對當前出口業務影響的排查情況、1-2月進出口完成額、在手合同情況，以及在應對疫情、減緩影響等方面已經采取的各項舉措和取得的效果等，重點報告了3月中旬以來面臨的一系列新情況、新問題、新特點，以及采取的相應措施，表示將充分發揮各供應鏈板塊的運營優勢，聚焦主業，千萬百計保訂單、保出運、保客戶、保市場、保規模。

中信保韓亞飛認為，匯鴻集團近期外貿出口業務遇到的新情況和新問題具體實在，有特點，有代表性。他從限額申請、報損案件、出險類別、趨勢預判、風險信號、三大指數等方面進行了溝通交流，就中信保為應對疫情最新出臺的信保政策，臨時通道（限額通道、預賠付通道）等作了專項推介，并對匯鴻集團如何用足用好相關政策給出了意見建議。

丁海副總裁強調，匯鴻集團作為國有上市企業要有國企擔當，要切實一手抓防疫抗疫，一手抓復工復產，切實做到“兩手抓、兩不誤”。要落實好信保的各項政策，積極化解疫情帶來的不利影響。同時要苦練內功、共克時艱，用好集團在設計創新、團隊運作、專業運營等方面的優勢，努力在逆境中挖掘潛力、穩出口。

    蔣金華副總裁要求各公司要用積極的心態看到并用行動去發現和善用這個“轉危為機”的機會，一是要把供應鏈創新與應用工作落到實處。要更加認識到供應鏈運營體系建設的重要性和緊迫性，全方位深入推進，發揮好供應鏈運營的優勢；二是要充分利用集團鴻圖一期工程建設成果，加快疫情期間各項大數據的分析與預警，做好重點業務、重點客戶、重點市場的研判工作；三是要保持與中信保精準對接，研究用好穩外貿的各項信保支持政策；四是各公司要進一步細化客戶結構分析、重塑業務流程、推進海外倉建設、培育外貿新業態等各項工作，挖掘新的業務增長點，抓牢危機的“機”。他最后要求各公司要統籌做好各項應對工作，突出重點，穩存量、拓增量，保持定力、穩中求進。