為分析總結(jié)集團(tuán)一季度經(jīng)營管理情況，研究部署下一階段重點工作，4月20日下午，匯鴻集團(tuán)在28樓會議室召開一季度經(jīng)營情況分析會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)外部董事、獨立董事，集團(tuán)及蘇匯公司部門副職以上人員，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。集團(tuán)副總裁丁海主持會議。

會議首先特邀華泰證券研究所宏觀分析員劉雯琪作了2-4季度宏觀形勢分析報告。隨后，集團(tuán)運營管理部、投資管理部、資產(chǎn)財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人分別就集團(tuán)一季度供應(yīng)鏈運營、投資和財務(wù)情況進(jìn)行了分析匯報。

集團(tuán)總裁陳述在講話中對集團(tuán)一季度經(jīng)營發(fā)展工作取得的成績表示肯定，并圍繞集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展舉措，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育體會，從學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行四個方面，就如何從黨史學(xué)習(xí)中汲取發(fā)展智慧、增強(qiáng)前進(jìn)動力，推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提出具體意見：

一是學(xué)史明理，進(jìn)一步認(rèn)清集團(tuán)面臨的形勢和任務(wù)。“善于觀大勢、謀大事，自覺在大局下想問題、做工作，牢牢把握工作的主動權(quán)”，是習(xí)近平總書記對各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出的高要求。要明確自身所處經(jīng)營發(fā)展環(huán)境和資源稟賦，在把握住戰(zhàn)略定力的前提下不斷地應(yīng)勢而變、主動作為，持續(xù)不斷抓住時代發(fā)展和行業(yè)紅利，順勢做大、做強(qiáng)、做專、做精，朝著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

二是學(xué)史增信，進(jìn)一步堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心和決心。敢于戰(zhàn)勝各種艱難險阻、風(fēng)險挑戰(zhàn)是貫穿中國共產(chǎn)黨百年歷史的光榮傳統(tǒng)。在看到困難和挑戰(zhàn)的同時，更要看到我們的優(yōu)勢以及面臨的機(jī)遇和希望，切實從我黨的百年歷史和我們自身的奮斗實踐中堅定必勝的信心，在戰(zhàn)勝一次次艱難險阻中不斷走向一個又一個新的勝利。

三是學(xué)史崇德，凝聚起推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大精神力量。要發(fā)揚紅色傳統(tǒng)、傳承紅色基因，賡續(xù)共產(chǎn)黨人的精神血脈，始終保持革命者的大無畏奮斗精神，敢于擔(dān)當(dāng)、同心同德，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上加速前行。要砥礪政治品格，在集團(tuán)上下營造起風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，凝聚起推動集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展的澎湃動力。

四是學(xué)史力行，汲取黨的百年智慧解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的實際問題。要做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得，將收獲和感悟用于指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展實際工作中去，在各種“不確定”中辦好能夠確定的、自己的事。
    ——要抓住重點帶動全局。要緊緊圍繞集團(tuán)年度重點工作，細(xì)化工作方案和落地措施，看到重點、分清主次，切實抓住“衣領(lǐng)子”，牽住“牛鼻子”，以重點工作的解決帶動全面工作不斷上臺階、上層次。

——要強(qiáng)化專業(yè)化經(jīng)營和風(fēng)險防控。要在聚焦重點、持續(xù)耕耘和在人才儲備上厚積薄發(fā)，保持戰(zhàn)略定力，腳踏實地謀求專業(yè)能力的持續(xù)提升，實現(xiàn)真正的專業(yè)化經(jīng)營。要加強(qiáng)與頭部企業(yè)合作，在提供優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈運營服務(wù)中發(fā)揮不可替代的作用；要切實提升信息化水平，體現(xiàn)“事前和事中是風(fēng)控關(guān)鍵”的理念，保證業(yè)務(wù)依程序、循規(guī)章，在正常的體系中運行。

——要注重資源整合和業(yè)務(wù)協(xié)同。要進(jìn)一步加強(qiáng)謀劃、加快推進(jìn)，促進(jìn)內(nèi)、外資源的有效整合和高效應(yīng)用，實現(xiàn)“降本增效”的目標(biāo)。要進(jìn)一步加大資源整合和業(yè)務(wù)聯(lián)動力度，在大宗商品的期現(xiàn)套保、匯率管理等方面努力破題。各子公司要一致對外，共同打好“匯鴻”這一張牌，早日形成“兄弟抱團(tuán)闖市場，集團(tuán)上下一盤棋”的生動局面。

——要推進(jìn)點狀創(chuàng)新和整體突破。要充分總結(jié)好、運用好集團(tuán)近年來點狀創(chuàng)新所積累的經(jīng)驗和人才隊伍，在集團(tuán)層面搭建更大的創(chuàng)新平臺，實現(xiàn)整體上的創(chuàng)新突破。要加快探索，緊緊抓住中國跨境電商滲透率不斷提高帶來的新機(jī)遇，進(jìn)一步完善平臺建設(shè)，打造優(yōu)勢品牌，推動集團(tuán)出口業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。要強(qiáng)化各類項目和成果的落地與轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步加強(qiáng)對青年創(chuàng)業(yè)大賽中優(yōu)質(zhì)項目的支持力度，深化成果應(yīng)用和整個集團(tuán)的協(xié)同共享。

——要堅持實事求是和與時俱進(jìn)。要遵循“實事求是”的思想路線，嚴(yán)格落實國資監(jiān)管和金融行業(yè)監(jiān)管要求，進(jìn)一步加大投資板塊改革力度，聚焦主業(yè)發(fā)展質(zhì)量和風(fēng)險控制，持續(xù)提升板塊核心競爭力。要通過科技創(chuàng)新和貿(mào)工技、產(chǎn)學(xué)研密切協(xié)作，不斷提高產(chǎn)品的附加值，通過科技賦能不斷提升供應(yīng)鏈運營效率和強(qiáng)化風(fēng)險控制。

陳述指出，“亂云飛渡仍從容”，集中精力辦好自己的事情，是贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來的關(guān)鍵。他要求集團(tuán)上下要以開展黨史學(xué)習(xí)教育為強(qiáng)大動力，繼續(xù)堅持團(tuán)結(jié)拼搏不動搖、危中尋機(jī)不動搖、與時俱進(jìn)不動搖，切實把黨史學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的動力和成效，確保開好局、起好步，為完成全年各項任務(wù)目標(biāo)和集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)，以“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”的實際行動和實際成效慶祝黨的百年華誕。

丁海在會議總結(jié)時，就貫徹落實本次會議精神強(qiáng)調(diào)了三點意見：一是深入貫徹落實在全黨集中開展黨史學(xué)習(xí)教育活動，不忘初心、牢記使命。二是謀劃“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，適應(yīng)雙循環(huán)新局面，堅持專業(yè)化經(jīng)營不動搖。三是強(qiáng)化規(guī)范管理，嚴(yán)控風(fēng)險防范。