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    堅定信心 勇擔使命 守正創新 實干篤行——匯鴻集團召開2025年工作會議

    時間:2025-01-17 17:35:41    作者:    點擊:次  

    1月16日,匯鴻集團召開2025年工作會議,傳達學習蘇豪控股集團2025年工作會議精神,總結匯鴻集團2024年工作,部署2025年重點任務,動員集團上下奮力開創高質量發展新局面。蘇豪控股集團副總裁晉永甫出席會議并講話。集團黨委書記、董事長楊承明主持會議。

     

     

     

    匯鴻集團總經理賈國榮從深耕專業領域、提升合規治理、加強資源統籌、落實風險防控、融合賦能發展、深化黨建強基六個方面對過去一年各項工作進行全面總結復盤。2024年,匯鴻集團聚焦上市公司治理、融資、風險防控等方面的功能定位,著重在大宗商品等供應鏈領域強化資源協同和市場拓展,堅持穩中求進,提高質量效益與市場競爭力,持續深化改革與增強核心功能。

     

     

     

    賈國榮指出,2025年匯鴻集團將全面貫徹蘇豪控股集團各項部署要求,圍繞高質量發展,以風險防范為生命線,以優化管控和改革創新為抓手,以扎實行動開展主要工作一是要堅持質量并舉,持續做強做優主責主業。聚焦重要團隊、客戶,重點業務、市場,優化資源配置,加大力度穩存量、拓增量,穩健提升大宗商品經營規模。二是要堅持深化改革,致力提升公司治理效能。充分發揮作為國有上市公司的平臺優勢,準確把握國資國企監管要求和上市公司治理規范,搶抓國資國企改革機遇,扎實做好深化國企改革重點工作。三是要堅持風險防范,切實筑牢安全發展屏障。加強對重點合作國家地區的法律法規、貿易規則、行業規范等的研究,關注匯率市場變化、大宗商品價格波動及金融市場走勢等,充分發揮協會學會和外部專家智庫作用,動態研判,對市場風險、信用風險等進行實時監測與預警。四是要堅持攻堅克難,賦能助力企業輕裝上陣。鞏固深化重點領域改革,進一步梳理優化資產業務結構,充分調動內外部資源和力量,抓緊抓實歷史遺留問題的消化和處置。持續推動戰略性重組和專業化整合,助力企業高質量發展五是要堅持創新引領,提升上市公司品牌影響。加強公司規范治理,提高資本運作能力,不斷推動上市公司市場價值與內在價值相匹配,助力完善治理和推進市值管理。適應全球化、數字化、可持續化發展趨勢,融合先進技術,宣傳塑造品牌形象,提升品牌美譽度和影響力。六是要堅持以人為本,營造干事創業良好氛圍。加強匯鴻集團及各公司人才隊伍建設,優化選聘和培訓體系,打造專業精干的業務和管理團隊。持續提升本部職能部門管理水平和員工專業能力。圍繞大宗商品業務重點領域,探索建立匯鴻集團大宗商品業務人才庫。

     

     

     

     楊承明強調,2024年面對嚴峻復雜的國際國內市場環境和多重超預期的困難挑戰,匯鴻集團上下認真貫徹落實蘇豪控股集團各項決策部署,著力加強專業化經營,深入開展多項改革,切實提升管控水平和經營質效,持續加強全面從嚴治黨,實現了總體穩健運營,呈現出發展穩中向好、管控不斷優化、貿易主業優勢逐步彰顯的良好態勢。匯鴻集團要認真落實蘇豪控股集團2025年工作會議要求,對標對表細化目標任務,牢牢把握“黨建強、治理優、經營穩、融合好”工作主基調,為“扛起新使命、譜寫新篇章”貢獻更大力量。要錨定目標、深耕做強主業,夯實發展核心競爭力。各公司要對照蘇豪控股集團2025年工作目標,深耕細分專業領域,穩健經營發展模式。在大宗商品業務的專業化經營、內外貿一體化、跨境電商、提升投資收益等方面集聚各種經營要素,進一步贏得發展的主動權。要揚長補短、持續優化產業布局,穩妥推進金融資產處置。充分發揮國有上市公司的平臺優勢,搶抓國資國企改革機遇,扎實做好改革發展重點工作。提高資本運作能力,推動上市公司市場價值與內在價值相匹配,持續完善公司治理和推進市值管理。要守牢底線、確保合規治理,完善風險管控全鏈條。扎實開展各項檢查、巡察、審計發現問題“回頭看”,落實整改“后半篇文章”,堅決防范和化解各項重大風險隱患。做好貿易風險防控工作,加強風險防控體系建設,推動法律、合規、風控、內控“四位一體”協同運作。



    晉永甫對匯鴻集團一年來取得的成績予以充分肯定,并就做好2025年工作提出五點要求:一是深入研判新形勢。把思想和行動統一到蘇豪控股集團的總體工作部署上來,準確把握新形勢、貫徹新要求、搶抓新機遇,努力促進各項工作再上新臺階。二是全面增強核心能力。要深刻領會蘇豪控股集團圍繞“核心功能突出、競爭優勢明顯”的戰略布局安排,積極承擔功能性任務,不斷增強市場競爭力,增強發展能力。三是要進一步加強協同聯動。要主動對接兄弟公司,加強合作,形成合力,放大資源的整體效能,通過對標找差,增強差異化發展能力。四是統籌好發展與安全。各公司主要領導對事關全局、影響重大的經營和管理工作,要親自上手,深入一線,加強統籌謀劃,注重協調推進,堅決杜絕重大安全生產事故五是要全面加強黨的領導。要堅決貫徹落實黨的路線方針政策和集團黨委的決策部署,堅決落實黨組織在管理和運營各環節的政治責任,旗幟鮮明地推動企業高質量發展。

    會上,匯鴻集團風控法律部、董事會辦公室、資產財務部負責人分別就貿易、投資、財務工作進行了交流發言。

    匯鴻集團領導班子成員、外部董事、獨立董事,各子公司主要領導及貿易、投資、財務工作分管領導,集團本部全體人員等共100余人參會。

     

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