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10月20日，蘇豪控股集團陳述總裁赴蘇豪醫藥現場調研，深入了解蘇豪醫藥生產經營整體情況，要求錨定全年目標、壓實工作責任、拿出務實舉措，以合格成績單為收官“十四五”、開局“十五五”奠定堅實基礎。

座談會上，陳述重點了解了公司各業務板塊經營情況、工作思路和應對舉措。他強調，蘇豪醫藥要統一發展思想，主動對標學習其他公司，深化主營自營業務，充分運用長期積淀的醫藥行業經驗與資源，結合集團國內外平臺與渠道優勢，找到協同關鍵連接點并有效轉化，堅定不移走“小而美”“專而精”的差異化發展道路。要深化內外協同，拓展發展空間，主動加強與產業鏈上下游及醫藥行業相關企業的戰略合作，找到主業與新業務的融合切入點。要強化精細管理，嚴守合規底線，健全制度規章體系，錘煉過硬作風，強化執行效能，以釘釘子精神推動各項決策部署落地生根。

蘇豪控股集團有關職能部門負責同志，蘇豪醫藥班子成員和相關部門負責人參加調研。