為促進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的深入開展，積極響應(yīng)集團黨建品牌創(chuàng)建活動的號召，進一步提升公司黨建工作的科學(xué)化水平，在公司基層黨組織廣泛開展有特色、有亮點、有實效的黨建品牌創(chuàng)建活動顯得十分重要?；鶎狱h建工作品牌創(chuàng)建，是新形勢下借鑒“品牌”理念加強基層組織建設(shè)、推進基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的有益實踐；是提高黨建管理成效和工作業(yè)績，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和競爭能力的有效措施之一；是持續(xù)推動基層黨建工作整體提高的有效途徑。公司基層黨支部為了不斷提升黨建工作水平，為企業(yè)做大做強提供堅實的思想保障和精神支持，以“爭當(dāng)業(yè)務(wù)開拓與經(jīng)營的紅旗手”為主題，開展了品牌創(chuàng)建活動，現(xiàn)結(jié)合具體實際談幾點粗淺認識。

一、對黨建品牌的認識

1. 創(chuàng)建黨建品牌，就是要根據(jù)新形勢新任務(wù)對黨的建設(shè)提出新的要求，加強黨的先進性建設(shè)、加強隊伍建設(shè)、突出工作特色、發(fā)揚工作優(yōu)優(yōu)勢，打造有競爭力、影響力的工作品牌，提升黨建工作的水平，實現(xiàn)黨建工作的功能和價值。

2. 黨建工作品牌，是黨建工作水平和新成效的集中體現(xiàn)，是黨組織引領(lǐng)改革創(chuàng)新、永葆先進性的成果展示。

3. 通過打造特色鮮明的黨建工作品牌，增強黨組織的自主創(chuàng)新能力和影響力，切實把黨組織的整治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工作優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，使黨的肌體煥發(fā)新動力，黨的細胞迸發(fā)新活力。

4. 創(chuàng)建黨建工作品牌，是以加強黨的先進性建設(shè)為核心，以完成各項工作任務(wù)為目標，以爭做合格黨員為宗旨，通過把日常的工作做出特色，把特色的工作做成品牌，打造具有較高號召力、凝聚力和影響力，使之具有鮮明特點的黨建工作理念、標識和載體的時間探索。

二、創(chuàng)建黨建品牌的思考與實踐

1. 增強“認知”度。公司基層黨支部以提高黨員干部的思想認識為切入點，打牢開展活動的思想基礎(chǔ)，找準理論與實踐的結(jié)合點，加大探索力度，力求在具體環(huán)節(jié)、具體方面取得創(chuàng)新突破。充分利用黨員集中學(xué)習(xí)以及黨支部“三會一課”等形式，廣泛進行宣講，在學(xué)習(xí)研討中統(tǒng)一思想，提高認識。開展了以“爭當(dāng)業(yè)務(wù)開拓與經(jīng)營的紅旗手”為主題的品牌創(chuàng)建活動，組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容，把思想認識統(tǒng)一到創(chuàng)建黨建品牌的相關(guān)要求上來。

2. 注重“實效”關(guān)。公司基層黨支部充分發(fā)動支部黨員，在外貿(mào)形勢困難的情況下，不斷提高黨員同志的政治思想覺悟，在業(yè)務(wù)工作中要求人人爭當(dāng)紅旗手。通過“積極開拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)定經(jīng)營，發(fā)揮模范帶頭作用”、“積極拓寬思路，對業(yè)務(wù)模式進行了多種嘗試與創(chuàng)新”等業(yè)務(wù)座談分析會，集思廣益，群策群力，為業(yè)務(wù)發(fā)展尋求新的增長點。同時，每季度匯總支部各黨員的業(yè)務(wù)開拓及經(jīng)營情況，對于業(yè)務(wù)開拓及經(jīng)營業(yè)績優(yōu)異者頒予流動紅旗，授予紅旗手稱號。流動紅旗每季一評，每季一頒，至年底榮獲紅旗手次數(shù)最多者，支部將流動紅旗頒發(fā)給此位黨員永久保存。此外，在支部會議上請獲得紅旗手稱號的同志分享業(yè)務(wù)開拓與經(jīng)營工作中的經(jīng)驗，并進行業(yè)務(wù)交流與溝通，做到互促互進，切實使黨建品牌建設(shè)“看得見、摸得著、出實效”。

3. 突出“融合”性。開展的基層黨建品牌創(chuàng)建是否能長期進行下去，是否能夠得到廣大黨員群眾的認可，關(guān)鍵取決于黨建品牌是否貼合實際反映了公司基層黨建工作的特點。因此，在公司基層黨建品牌創(chuàng)建活動過程中，充分發(fā)揮了黨支部攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘作用，著力激發(fā)了黨員想干事、會干事、干成事的積極性。黨支部通過在公司宣傳欄黨團工會欄內(nèi)對黨建品牌建設(shè)活動進行連續(xù)報道，按期公布業(yè)績排名及榮譽頒發(fā)情況號召公司全體黨員向紅旗手學(xué)習(xí)，保持經(jīng)營穩(wěn)定，勇于業(yè)務(wù)開拓。通過活動中的業(yè)務(wù)經(jīng)驗分享及交流，促進了員工業(yè)務(wù)技能的提升。支部黨員在黨建品牌建設(shè)活動中積極投入，業(yè)務(wù)工作形成良性競爭，促進了業(yè)務(wù)的增長。

三、加強黨建品牌創(chuàng)建的延續(xù)性

黨建品牌創(chuàng)建工作目前在公司正穩(wěn)步進行，取得了一定成果，但要把這項工作做的盡善盡美，以達最優(yōu)目標并非一朝一夕。“革命尚未成功，同志仍須努力”！在今后的黨建品牌創(chuàng)建工作中，我們還需要付出更多的努力，促進公司各項黨建工作得到有機整合和升華，使黨建品牌的創(chuàng)建效果和價值最大化。因此，今后的工作應(yīng)集中于：

1. 定期對公司基層黨建品牌工作進行研究、分析，總結(jié)經(jīng)驗查找問題，及時調(diào)整對策，廣泛征求黨員群眾的意見和建議，結(jié)合工作實際，將基層黨建品牌的引領(lǐng)作用發(fā)揮的更好。

2. 堅持把基層黨建品牌培育貫穿于日常工作之中，制定具體培育計劃，采取一些行之有效的方式，對確定的黨建品牌進行多形式、多層次、多角度培育，不斷提高黨建品牌的水平和層次，打造具有長久生命力的品牌。同時，通過整改落實把創(chuàng)建活動不斷推向深入，并在學(xué)習(xí)實踐中不斷積累、不斷發(fā)展，不斷吸收新的營養(yǎng)，增添新的內(nèi)容。

總之，通過開展基層黨建品牌創(chuàng)建活動，不斷創(chuàng)新了工作思路、體制機制和方式方法，使黨建工作更加科學(xué)規(guī)范、富有特色、充滿活力，使廣大黨員進一步明確自身在企業(yè)發(fā)展中的職責(zé)任務(wù)，不斷為自己確立爭優(yōu)的新目標，努力實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。