在這次集團黨委組織的黨建培訓班學習當中，我感觸比較深的是第一站：參觀宜興供電公司黨建示范點。也非常贊同帶領我們參觀的朱慶連研究員以下觀點：

1.黨建也是專業，就是做人心工作；國企黨組織價值就是要把人心凝聚到公司發展愿景上，推動各項工作順利進行，進而推進企業發展。

2.人心是什么？人心就是人的思維方式；國企黨組織要務是把黨的宗旨、使命、價值觀通過黨建工作轉化為黨員的行為習慣、準則和方式。

3.提倡用品牌方式做黨建工作。黨員承載行動，實現與客戶價值的延伸，通過團隊積累效應來實現企業社會責任。譬如宜興供電公司從2013年啟動并堅持了六年的“蜜蜂行動”，已經成為公司鉆石級的服務品牌、文化品牌。他們還收集了67個細小故事升華蜜蜂行動，把小事情做出溫暖，切實提升群眾獲得感和幸福感。

集團黨委組織大家參觀學習目的是為了幫助我們開闊視野，促進發展。對標宜興供電公司黨建示范點的做法，結合中嘉公司黨建實際情況，今后我們將重點抓以下方面工作：

1、打造黨建品牌，堅持黨建與業務雙融合、雙促進

中嘉公司黨員們一直堅持以“工匠精神”引領企業，把業務工作做到精益求精，在公司經營活動中起先鋒模范作用，成為公司業務發展中流砥柱。公司黨委積極響應集團黨委創建黨建品牌活動，2018年“樹先鋒、我創匯”被選為集團黨建品牌，并榮獲全省國有企業黨建強基提質工程“創新案例二等獎”；作為傳統國有外貿企業，創匯競賽活動在公司已經持續十幾年了，下一步我們將參照宜興供電公司“蜜蜂行動”黨建品牌做法，在公司原有黨建品牌基礎上，繼續以“進出口競賽”活動為切入點，大力激發黨建品牌的形象與價值，有效地促進黨建工作與公司的經營發展工作相結合，把黨的政治優勢、組織優勢厚植成為企業的競爭優勢和發展優勢。

2、突出黨建引領，堅持文化導向，樹立文化標桿

企業文化是國企改革發展的靈魂，企業的推動力、整合力及凝聚力都來自于企業的文化內涵。在企業文化的培植和形成過程中，黨建工作就像一面大旗，在強化黨組織自身建設、提升黨員干部政治素養、提高黨組織戰斗力的同時，將每個人的精氣神聚集到企業轉型發展進程中。企業文化的創新和傳承是全體員工集體智慧的結晶，而集體力量的形成和凝聚往往需要引領示范。

參觀過程中，朱慶連研究員提到過好幾次：做黨建工作和做企業文化建設是一致的，因為都是做凝聚人心的工作，將利益相關方從黨員擴大的員工，黨建工作就和企業文化建設統一了。于中嘉公司而言，打造中嘉特色文化，激發企業內生動力，以文化的凝聚、導向作用，助力“中嘉夢”的實現，是企業文化建設的根本目的。

中嘉公司2017年開始構建了“中嘉企業文化體系”，2018年啟動了“中嘉故事會”活動，以“我的中嘉夢”為主題，說自己的心聲。2019年6月“不忘初心 牢記使命”主題教育活動期間，隆重舉辦了首次“中嘉企業文化節”活動，對前期工作進行回顧和總結，表彰先進，分享經驗，開啟下一階段的工作序幕。中嘉公司將文化建設視為一項最為深邃的組織變革和一項沒有終點的長期戰略，讓每個中嘉人都成為“中嘉夢”的織造者，成為頂層設計的謀劃者、成為未來藍圖的描繪者、成為改革發展的參與者，指引著全體中嘉人牢記過去、耕耘現在、開創未來。

3、加強基層建設，堅持專業管理，實現價值倡導

參觀學習時，我驚嘆于宜興供電公司基層黨支部建設的規范化和系統性，他們把企業提煉的黨員行為公約——“跟黨走、創佳績、作表率、傳美德”掛在墻上，提倡“建凝聚人心好支部，做遵章守約好黨員”。他們建立支部書記履職卡，細化書記責任，增加評價維度，書記工作好不好？全體黨員來打分；同時也量化黨員標準，實行黨員積分卡制度，增強干事活力，讓黨員區別與普通員工；最后定期評選星級黨小組，實化小組作用，鞏固橋梁紐帶。通過這種“雙卡一星”的評選活動，營造從上到下、人人爭當先進典型的氛圍。

我覺得他們這種做法有效地完成了基層黨建工作內涵：夯實黨執政的組織基礎，充分發揮黨的基層組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，以黨的基層組織建設帶動其它各類基層組織建設。

黨建工作促進了企業發展，使黨建有了存在的價值，有了強大生命力；黨建工作做得熱火朝天、扎扎實實，使企業發展有明確方向。同樣的，企業的持續、長遠發展，必須有黨組織的引領與保護，以及員工的干勁與心勁。

結合集團黨委近期印發的《匯鴻集團加強基層黨支部標準化規范化建設的若干規定》，中嘉公司黨委今后將進一步規范黨支部建設，力爭用基層黨建工作來突出企業優勢、提高企業知名度、美譽度；用與經營融合的各種黨組織活動來凝聚人心、促進黨員模范作用的發揮，進而通過黨員模范作用的發揮來感染和帶動全體員工奮發進取，匯聚同心共筑“中嘉夢”、“匯鴻夢”的磅礴力量，砥礪奮進，逐夢攻堅，譜寫企業高質量發展的壯麗篇章。